服务模式

独立项目研究咨询：最为常用的咨询服务方式。围绕客户需求，明确项目目标和主要内容，建立项目顾问团队，为客户提供咨询服务。

代甲方项目管理咨询：作为资源整合和管理平台，从甲方需求出发，帮助甲方客户设计、管理、运营重大创新项目，并跟踪推进项目实施。

长期伙伴计划咨询：对于长期老客户、中小客户及日常性管理咨询需求，采取年度合作方式，明确合作框架内容，界定投入顾问时间与人员。服务过程中以客户具体问题为准，提供相关解决办法并协助实施。

专业服务外包咨询：针对工作目标和内容明确清晰的需求，提供全流程的外包服务，由世通咨询委派专职顾问团队，全面承担并对效果负责。

外派现场顾问咨询：针对客户某些特定需求，世通咨询委派顾问进驻客户组织提供研究咨询服务，同时内部建立后台支持小组，协助外派顾问工作。